Mengarahkan Organisasi Desain

Kode Unit	M.74DKV13.019.2
Judul Unit	Mengarahkan Organisasi Desain
Deskripsi Unit	Unit kompetensi ini berhubungan dengan sikap, pengetahuan, dan keterampilan yang dibutuhkan dalam memberi arah konsep dan strategi untuk pengembangan suatu organisasi desain.

No	Elemen Kompetensi	Kriteria Unjuk Kerja
1	Merancang nilai dan prinsip organisasi desain	Visi/konsep organisasi dirumuskan dari nilai-nilai yang berkembang di organisasi dan di masyarakat. Misi/strategi dan tujuan organisasi direncanakan berdasarkan konsep organisasi. Budaya organisasi dibentuk sesuai konsep organisasi dan aspek etika serta norma/aturan yang berlaku di masyarakat. Jejaring dan nilai bisnis dikembangkan sesuai tujuan organisasi.
2	Menerapkan nilai dan prinsip organisasi desain ke dalam proyek	Visi, misi, budaya, jejaring dan valuasi bisnis diuraikan pengaruhnya di dalam contoh Project Brief. Metode berpikir desain (design thinking) berdasarkan identitas organisasi dirumuskan ke dalam contoh proyek. Metode berkarya desain (design making) berdasarkan identitas organisasi dirancang ke dalam contoh proyek. Metode pengelolaan proses desain (design management) dikelola berdasarkan identitas organisasi.

BATASAN VARIABEL

Unit kompetensi ini berlaku untuk seseorang yang memiliki pengalaman mengelola proyek atau pernah menjadi manajer tim desain atau pengarah/direktur desain dalam suatu perusahaan di bidang desain, berlaku dalam satuan kerja individu sebagai desainer yang mengerjakan proyek secara mandiri dan/atau sebagai pengelola kerja kelompok/tim desain.
Organisasi desain yang dimaksud dapat berupa perusahaan atau kelompok kerja khusus sehingga pekerjaannya dapat dipertanggungjawabkan secara formal dan berkonsep.
Nilai Bisnis (Business Valuation) adalah suatu proses untuk memperkirakan nilai ekonomi dari suatu bisnis, dalam hal perusahaan desain dapat dinilai dari kualitas dan intensitas portofolio beserta skala serta nilai proyek yang sudah dikerjakan.
Project Brief adalah acuan penjelasan secara singkat dan padat mengenai maksud dan tujuan pelaksanaan sebuah proyek yang diinginkan klien/penyedia proyek, berisi informasi permasalahan, kebutuhan klien/penyedia proyek, jadwal pelaksanaan serta lingkup anggaran yang disusun oleh pengelola proyek dengan tujuan dapat menjamin berjalannya pekerjaan desain secara efektif dan efisien.

Unit kompetensi ini berlaku untuk desainer yang memiliki pengalaman mengelola proyek secara mandiri; atau pernah menjadi manajer atau pengarah/direktur desain dalam perusahaan desain; atau mengelola proyek kolaboratif; atau memiliki perusahaan desain berbadan hukum atau perorangan.
Penilaian/asesmen dapat dilakukan di tempat kerja atau pada tempat yang disimulasikan/Tempat Uji Kompetensi (TUK).
Peserta/asesi dilengkapi bukti/portofolio pekerjaan dan profil perusahaan dengan posisi sebagai pengarah (direktur) organisasi desain.
Perencanaan dan proses asesmen ditetapkan dan disepakati bersama dengan mempertimbangkan tujuan, konteks, ruang lingkup, kompetensi, persyaratan peserta, sumber daya asesmen, tempat serta jadwal asesmen.
Metode asesmen meliputi kombinasi tes lisan, tes tertulis, observasi tempat kerja/demonstrasi/simulasi, verifikasi bukti/portfolio, wawancara, dan metode relevan lainnya.

Kepemimpinan yang ditunjukkan melalui kemampuan berkomunikasi, memberikan arahan dan mengambil keputusan dalam melakukan koordinasi pekerjaan
Kolaboratif dengan profesi dan keilmuan lain
Terbuka terhadap kritik dan pendapat
Eksploratif mencari gagasan baru
Bertanggung jawab terhadap organisasi, profesi, publik dan lingkungan

Ketepatan dalam merumuskan visi/konsep organisasi dari nilai-nilai yang berkembang di organisasi dan di masyarakat

Halaman Utama	Pemadanan Industri	Uji Kompetensi Keahlian