Admin pada 23 Januari 2026 20.53

2026-01-23T20:53:02Z

Admin: ←Membuat halaman berisi '{| class="wikitable" width="100%" |- ! width="20%" | Kode Unit | width="80%" | M.74DKV13.008.2 |- ! Judul Unit | Merumuskan Strategi Desain |- ! Deskripsi Unit | Unit kompetensi ini berhubungan dengan pengetahuan, keterampilan, dan sikap kerja yang terkait penyusunan strategi desain dan analisis informasi yang mempengaruhi. |} {| class="wikitable" width="100%" |- ! width="5%" | No ! width="35%" | Elemen Kompetensi ! width="60%" | Kriteria Unjuk Kerja |- | 1 | Me...'

2026-01-22T21:09:36Z

←Membuat halaman berisi '{| class="wikitable" width="100%" |- ! width="20%" | Kode Unit | width="80%" | M.74DKV13.008.2 |- ! Judul Unit | Merumuskan Strategi Desain |- ! Deskripsi Unit | Unit kompetensi ini berhubungan dengan pengetahuan, keterampilan, dan sikap kerja yang terkait penyusunan strategi desain dan analisis informasi yang mempengaruhi. |} {| class="wikitable" width="100%" |- ! width="5%" | No ! width="35%" | Elemen Kompetensi ! width="60%" | Kriteria Unjuk Kerja |- | 1 | Me...'

Halaman baru

{| class="wikitable" width="100%"
|-
! width="20%" | Kode Unit
| width="80%" | M.74DKV13.008.2
|-
! Judul Unit
| Merumuskan Strategi Desain
|-
! Deskripsi Unit
| Unit kompetensi ini berhubungan dengan pengetahuan, keterampilan, dan sikap kerja yang terkait penyusunan strategi desain dan analisis informasi yang mempengaruhi.
|}

{| class="wikitable" width="100%"
|-
! width="5%" | No
! width="35%" | Elemen Kompetensi
! width="60%" | Kriteria Unjuk Kerja
|-
| 1
| Merencanakan strategi desain
|
1.1 Informasi mengenai kondisi latar belakang, tujuan, dan kemampuan klien/penyedia proyek diidentifikasi untuk dijadikan pertimbangan strategi desain. 
1.2 Informasi kunci hasil penelitian mengenai kondisi kompetisi pasar diperiksa dan diurai sebagai pertimbangan pengambilan posisi strategis (positioning) aktivitas/bisnis klien/penyedia proyek. 
1.3 Informasi kunci hasil penelitian mengenai kondisi khalayak sasaran serta faktor sosial dan budaya masyarakat diidentifikasi untuk dijadikan pertimbangan strategi desain.
|-
| 2
| Menetapkan strategi desain
|
2.1 Keberadaan sumber daya desainer yang terlibat dijelaskan untuk dijadikan pertimbangan strategi desain. 
2.2 Seluruh informasi terkait kondisi-kondisi yang mempengaruhi kegiatan mendesain disusun untuk membentuk alternatif strategi desain. 
2.3 Alternatif metode dan proses desain dirancang untuk penyelesaian proyek. 
2.4 Alternatif strategi desain ditentukan sesuai tujuan proyek desain. 
2.5 Strategi desain terpilih dirangkaikan dengan konsep desain.
|}

== BATASAN VARIABEL ==

=== 1. Konteks Variabel ===
1.1 Unit kompetensi ini berlaku untuk seseorang yang memiliki pengalaman membuat strategi desain dalam lingkup pekerjaan mendesain secara mandiri maupun sebagai pengelola tim desain untuk mencapai tujuan proyek.

1.2 Strategi desain adalah taktik, teknik, atau cara pencapaian tujuan proyek yang dinilai paling tepat sasaran, berupa prinsip desain yang dapat dikembangkan lebih efektif dengan bantuan konsep desain.

1.3 Informasi kunci adalah informasi penting yang menjadi acuan pengembangan proyek dan dapat dituangkan dalam project brief, design brief, serta proses pembuatan strategi dan konsep desain.

=== 2. Peralatan dan Perlengkapan ===
==== 2.1 Peralatan ====
2.1.1 Alat atau komputer pengolah data/visual
2.1.2 Alat komunikasi (gawai) dengan akses internet
2.1.3 Alat atau media tulis, gambar (manual atau digital), atau alat cetak (printer)
2.1.4 Peralatan multimedia pendukung presentasi

==== 2.2 Perlengkapan ====
2.2.1 Dokumen contoh project brief
2.2.2 Dokumen contoh design brief

=== 3. Peraturan yang Diperlukan ===
Tidak ada.

=== 4. Norma dan Standar ===
==== 4.1 Norma ====
Tidak ada.

==== 4.2 Standar ====
4.2.1 Pengadaan dan pengelolaan jasa desain

== PANDUAN PENILAIAN ==

=== 1. Konteks Penilaian ===
1.1 Penilaian/asesmen dapat dilakukan di tempat kerja, tempat simulasi, atau Tempat Uji Kompetensi (TUK) dengan peralatan dan perlengkapan yang sesuai, baik secara individu maupun kelompok.

1.2 Peserta/asesi harus dilengkapi contoh bukti atau portofolio pekerjaan yang pernah dilakukan dengan posisi sebagai pengendali (in-charge) dalam lingkup pekerjaan sesuai unit kompetensi ini.

1.3 Perencanaan dan proses asesmen ditetapkan dan disepakati bersama dengan mempertimbangkan tujuan, konteks, ruang lingkup, kompetensi, persyaratan peserta, sumber daya asesmen, tempat, serta jadwal asesmen.

1.4 Metode asesmen dapat berupa kombinasi tes lisan, tes tertulis, observasi tempat kerja/demonstrasi/simulasi, verifikasi bukti/portofolio, wawancara, dan metode relevan lainnya.

=== 2. Persyaratan Kompetensi ===
Tidak ada.

=== 3. Pengetahuan dan Keterampilan yang Diperlukan ===
==== 3.1 Pengetahuan ====
3.1.1 Prinsip dasar desain
3.1.2 Prinsip dasar komunikasi
3.1.3 Metode pengumpulan informasi
3.1.4 Metode analisis data
3.1.5 Metode pembuatan rekomendasi untuk strategi dan konsep desain

==== 3.2 Keterampilan ====
3.2.1 Membaca, meneliti, menggali, dan mengolah data informasi
3.2.2 Melakukan komunikasi dengan para pihak
3.2.3 Mengelola waktu proses perumusan strategi desain

=== 4. Sikap Kerja yang Diperlukan ===
4.1 Teliti dalam mengumpulkan dan menentukan informasi
4.2 Cekatan dalam membuat kemungkinan alternatif strategi
4.3 Menghargai dan mendengarkan masukan serta kritik dalam diskusi strategi
4.4 Berani mempertanyakan hal yang tidak sesuai atau tidak diketahui
4.5 Bijak dalam mengelola informasi terkait proyek

=== 5. Aspek Kritis ===
5.1 Ketelitian dalam menyusun seluruh informasi terkait kondisi-kondisi yang mempengaruhi kegiatan mendesain untuk membentuk alternatif strategi desain.

{{NavigasiBawah}}

Merumuskan Strategi Desain - Riwayat revisi

Admin pada 23 Januari 2026 20.53