Merumuskan Strategi Desain: Perbedaan antara revisi

Revisi terkini sejak 24 Januari 2026 05.53

Kode Unit	M.74DKV13.008.2
Judul Unit	Merumuskan Strategi Desain
Deskripsi Unit	Unit kompetensi ini berhubungan dengan pengetahuan, keterampilan, dan sikap kerja yang terkait penyusunan strategi desain dan analisis informasi yang mempengaruhi.

No	Elemen Kompetensi	Kriteria Unjuk Kerja
1	Merencanakan strategi desain	Informasi mengenai kondisi latar belakang, tujuan, dan kemampuan klien/penyedia proyek diidentifikasi untuk dijadikan pertimbangan strategi desain. Informasi kunci hasil penelitian mengenai kondisi kompetisi pasar diperiksa dan diurai sebagai pertimbangan pengambilan posisi strategis (positioning) aktivitas/bisnis klien/penyedia proyek. Informasi kunci hasil penelitian mengenai kondisi khalayak sasaran serta faktor sosial dan budaya masyarakat diidentifikasi untuk dijadikan pertimbangan strategi desain.
2	Menetapkan strategi desain	Keberadaan sumber daya desainer yang terlibat dijelaskan untuk dijadikan pertimbangan strategi desain. Seluruh informasi terkait kondisi-kondisi yang mempengaruhi kegiatan mendesain disusun untuk membentuk alternatif strategi desain. Alternatif metode dan proses desain dirancang untuk penyelesaian proyek. Alternatif strategi desain ditentukan sesuai tujuan proyek desain. Strategi desain terpilih dirangkaikan dengan konsep desain.

BATASAN VARIABEL

Konteks Variabel

Unit kompetensi ini berlaku untuk seseorang yang memiliki pengalaman membuat strategi desain dalam lingkup pekerjaan mendesain secara mandiri maupun sebagai pengelola tim desain untuk mencapai tujuan proyek.
Strategi desain adalah taktik, teknik, atau cara pencapaian tujuan proyek yang dinilai paling tepat sasaran, berupa prinsip desain yang dapat dikembangkan lebih efektif dengan bantuan konsep desain.
Informasi kunci adalah informasi penting yang menjadi acuan pengembangan proyek dan dapat dituangkan dalam project brief, design brief, serta proses pembuatan strategi dan konsep desain.

Peralatan dan Perlengkapan

Peralatan

Alat atau komputer pengolah data/visual
Alat komunikasi (gawai) dengan akses internet
Alat atau media tulis, gambar (manual atau digital), atau alat cetak (printer)
Peralatan multimedia pendukung presentasi

Perlengkapan

Dokumen contoh project brief
Dokumen contoh design brief

Peraturan yang Diperlukan

Tidak ada.

Norma dan Standar

Norma

Tidak ada.

Standar

Pengadaan dan pengelolaan jasa desain

PANDUAN PENILAIAN

Konteks Penilaian

Penilaian/asesmen dapat dilakukan di tempat kerja, tempat simulasi, atau Tempat Uji Kompetensi (TUK) dengan peralatan dan perlengkapan yang sesuai, baik secara individu maupun kelompok.
Peserta/asesi harus dilengkapi contoh bukti atau portofolio pekerjaan yang pernah dilakukan dengan posisi sebagai pengendali (in-charge) dalam lingkup pekerjaan sesuai unit kompetensi ini.
Perencanaan dan proses asesmen ditetapkan dan disepakati bersama dengan mempertimbangkan tujuan, konteks, ruang lingkup, kompetensi, persyaratan peserta, sumber daya asesmen, tempat, serta jadwal asesmen.
Metode asesmen dapat berupa kombinasi tes lisan, tes tertulis, observasi tempat kerja/demonstrasi/simulasi, verifikasi bukti/portofolio, wawancara, dan metode relevan lainnya.

Persyaratan Kompetensi

Tidak ada.

Pengetahuan dan Keterampilan yang Diperlukan

Pengetahuan

Prinsip dasar desain
Prinsip dasar komunikasi
Metode pengumpulan informasi
Metode analisis data
Metode pembuatan rekomendasi untuk strategi dan konsep desain

Keterampilan

Membaca, meneliti, menggali, dan mengolah data informasi
Melakukan komunikasi dengan para pihak
Mengelola waktu proses perumusan strategi desain

Sikap Kerja yang Diperlukan

Teliti dalam mengumpulkan dan menentukan informasi
Cekatan dalam membuat kemungkinan alternatif strategi
Menghargai dan mendengarkan masukan serta kritik dalam diskusi strategi
Berani mempertanyakan hal yang tidak sesuai atau tidak diketahui
Bijak dalam mengelola informasi terkait proyek

Aspek Kritis

Ketelitian dalam menyusun seluruh informasi terkait kondisi-kondisi yang mempengaruhi kegiatan mendesain untuk membentuk alternatif strategi desain.

Halaman Utama	Pemadanan Industri	Uji Kompetensi Keahlian

@@ Baris 20: / Baris 20: @@
 | Merencanakan strategi desain
 |
-.1 Informasi mengenai kondisi latar belakang, tujuan, dan kemampuan klien/penyedia proyek diidentifikasi untuk dijadikan pertimbangan strategi desain.<br>
+* Informasi mengenai kondisi latar belakang, tujuan, dan kemampuan klien/penyedia proyek diidentifikasi untuk dijadikan pertimbangan strategi desain.<br>
-.2 Informasi kunci hasil penelitian mengenai kondisi kompetisi pasar diperiksa dan diurai sebagai pertimbangan pengambilan posisi strategis (positioning) aktivitas/bisnis klien/penyedia proyek.<br>
+* Informasi kunci hasil penelitian mengenai kondisi kompetisi pasar diperiksa dan diurai sebagai pertimbangan pengambilan posisi strategis (positioning) aktivitas/bisnis klien/penyedia proyek.<br>
-.3 Informasi kunci hasil penelitian mengenai kondisi khalayak sasaran serta faktor sosial dan budaya masyarakat diidentifikasi untuk dijadikan pertimbangan strategi desain.
+* Informasi kunci hasil penelitian mengenai kondisi khalayak sasaran serta faktor sosial dan budaya masyarakat diidentifikasi untuk dijadikan pertimbangan strategi desain.
 |-
 | 2
 | Menetapkan strategi desain
 |
-.1 Keberadaan sumber daya desainer yang terlibat dijelaskan untuk dijadikan pertimbangan strategi desain.<br>
+* Keberadaan sumber daya desainer yang terlibat dijelaskan untuk dijadikan pertimbangan strategi desain.<br>
-.2 Seluruh informasi terkait kondisi-kondisi yang mempengaruhi kegiatan mendesain disusun untuk membentuk alternatif strategi desain.<br>
+* Seluruh informasi terkait kondisi-kondisi yang mempengaruhi kegiatan mendesain disusun untuk membentuk alternatif strategi desain.<br>
-.3 Alternatif metode dan proses desain dirancang untuk penyelesaian proyek.<br>
+* Alternatif metode dan proses desain dirancang untuk penyelesaian proyek.<br>
-.4 Alternatif strategi desain ditentukan sesuai tujuan proyek desain.<br>
+* Alternatif strategi desain ditentukan sesuai tujuan proyek desain.<br>
-.5 Strategi desain terpilih dirangkaikan dengan konsep desain.
+* Strategi desain terpilih dirangkaikan dengan konsep desain.
 |}
 == BATASAN VARIABEL ==
-=== 1. Konteks Variabel ===
+=== Konteks Variabel ===
-.1 Unit kompetensi ini berlaku untuk seseorang yang memiliki pengalaman membuat strategi desain dalam lingkup pekerjaan mendesain secara mandiri maupun sebagai pengelola tim desain untuk mencapai tujuan proyek.
+* Unit kompetensi ini berlaku untuk seseorang yang memiliki pengalaman membuat strategi desain dalam lingkup pekerjaan mendesain secara mandiri maupun sebagai pengelola tim desain untuk mencapai tujuan proyek.
+* Strategi desain adalah taktik, teknik, atau cara pencapaian tujuan proyek yang dinilai paling tepat sasaran, berupa prinsip desain yang dapat dikembangkan lebih efektif dengan bantuan konsep desain.
+* Informasi kunci adalah informasi penting yang menjadi acuan pengembangan proyek dan dapat dituangkan dalam project brief, design brief, serta proses pembuatan strategi dan konsep desain.
-.2 Strategi desain adalah taktik, teknik, atau cara pencapaian tujuan proyek yang dinilai paling tepat sasaran, berupa prinsip desain yang dapat dikembangkan lebih efektif dengan bantuan konsep desain.
+=== Peralatan dan Perlengkapan ===
+==== Peralatan ====
+* Alat atau komputer pengolah data/visual
+* Alat komunikasi (gawai) dengan akses internet
+* Alat atau media tulis, gambar (manual atau digital), atau alat cetak (printer)
+* Peralatan multimedia pendukung presentasi
-.3 Informasi kunci adalah informasi penting yang menjadi acuan pengembangan proyek dan dapat dituangkan dalam project brief, design brief, serta proses pembuatan strategi dan konsep desain.
+==== Perlengkapan ====
+* Dokumen contoh project brief
+* Dokumen contoh design brief
-=== 2. Peralatan dan Perlengkapan ===
+=== Peraturan yang Diperlukan ===
-==== 2.1 Peralatan ====
+* Tidak ada.
-.1.1 Alat atau komputer pengolah data/visual
-.1.2 Alat komunikasi (gawai) dengan akses internet
-.1.3 Alat atau media tulis, gambar (manual atau digital), atau alat cetak (printer)
-.1.4 Peralatan multimedia pendukung presentasi
-==== 2.2 Perlengkapan ====
+=== Norma dan Standar ===
-.2.1 Dokumen contoh project brief
+==== Norma ====
-.2.2 Dokumen contoh design brief
+* Tidak ada.
-=== 3. Peraturan yang Diperlukan ===
+==== Standar ====
-Tidak ada.
+* Pengadaan dan pengelolaan jasa desain
-=== 4. Norma dan Standar ===
-==== 4.1 Norma ====
-Tidak ada.
-==== 4.2 Standar ====
-.2.1 Pengadaan dan pengelolaan jasa desain
 == PANDUAN PENILAIAN ==
-=== 1. Konteks Penilaian ===
+=== Konteks Penilaian ===
-.1 Penilaian/asesmen dapat dilakukan di tempat kerja, tempat simulasi, atau Tempat Uji Kompetensi (TUK) dengan peralatan dan perlengkapan yang sesuai, baik secara individu maupun kelompok.
+* Penilaian/asesmen dapat dilakukan di tempat kerja, tempat simulasi, atau Tempat Uji Kompetensi (TUK) dengan peralatan dan perlengkapan yang sesuai, baik secara individu maupun kelompok.
+* Peserta/asesi harus dilengkapi contoh bukti atau portofolio pekerjaan yang pernah dilakukan dengan posisi sebagai pengendali (in-charge) dalam lingkup pekerjaan sesuai unit kompetensi ini.
-.2 Peserta/asesi harus dilengkapi contoh bukti atau portofolio pekerjaan yang pernah dilakukan dengan posisi sebagai pengendali (in-charge) dalam lingkup pekerjaan sesuai unit kompetensi ini.
+* Perencanaan dan proses asesmen ditetapkan dan disepakati bersama dengan mempertimbangkan tujuan, konteks, ruang lingkup, kompetensi, persyaratan peserta, sumber daya asesmen, tempat, serta jadwal asesmen.
+* Metode asesmen dapat berupa kombinasi tes lisan, tes tertulis, observasi tempat kerja/demonstrasi/simulasi, verifikasi bukti/portofolio, wawancara, dan metode relevan lainnya.
-.3 Perencanaan dan proses asesmen ditetapkan dan disepakati bersama dengan mempertimbangkan tujuan, konteks, ruang lingkup, kompetensi, persyaratan peserta, sumber daya asesmen, tempat, serta jadwal asesmen.
-.4 Metode asesmen dapat berupa kombinasi tes lisan, tes tertulis, observasi tempat kerja/demonstrasi/simulasi, verifikasi bukti/portofolio, wawancara, dan metode relevan lainnya.
-=== 2. Persyaratan Kompetensi ===
+=== Persyaratan Kompetensi ===
-Tidak ada.
+* Tidak ada.
-=== 3. Pengetahuan dan Keterampilan yang Diperlukan ===
+=== Pengetahuan dan Keterampilan yang Diperlukan ===
-==== 3.1 Pengetahuan ====
+==== Pengetahuan ====
-.1.1 Prinsip dasar desain
+* Prinsip dasar desain
-.1.2 Prinsip dasar komunikasi
+* Prinsip dasar komunikasi
-.1.3 Metode pengumpulan informasi
+* Metode pengumpulan informasi
-.1.4 Metode analisis data
+* Metode analisis data
-.1.5 Metode pembuatan rekomendasi untuk strategi dan konsep desain
+* Metode pembuatan rekomendasi untuk strategi dan konsep desain
-==== 3.2 Keterampilan ====
+==== Keterampilan ====
-.2.1 Membaca, meneliti, menggali, dan mengolah data informasi
+* Membaca, meneliti, menggali, dan mengolah data informasi
-.2.2 Melakukan komunikasi dengan para pihak
+* Melakukan komunikasi dengan para pihak
-.2.3 Mengelola waktu proses perumusan strategi desain
+* Mengelola waktu proses perumusan strategi desain
-=== 4. Sikap Kerja yang Diperlukan ===
+=== Sikap Kerja yang Diperlukan ===
-.1 Teliti dalam mengumpulkan dan menentukan informasi
+* Teliti dalam mengumpulkan dan menentukan informasi
-.2 Cekatan dalam membuat kemungkinan alternatif strategi
+* Cekatan dalam membuat kemungkinan alternatif strategi
-.3 Menghargai dan mendengarkan masukan serta kritik dalam diskusi strategi
+* Menghargai dan mendengarkan masukan serta kritik dalam diskusi strategi
-.4 Berani mempertanyakan hal yang tidak sesuai atau tidak diketahui
+* Berani mempertanyakan hal yang tidak sesuai atau tidak diketahui
-.5 Bijak dalam mengelola informasi terkait proyek
+* Bijak dalam mengelola informasi terkait proyek
-=== 5. Aspek Kritis ===
+=== Aspek Kritis ===
-.1 Ketelitian dalam menyusun seluruh informasi terkait kondisi-kondisi yang mempengaruhi kegiatan mendesain untuk membentuk alternatif strategi desain.
+* Ketelitian dalam menyusun seluruh informasi terkait kondisi-kondisi yang mempengaruhi kegiatan mendesain untuk membentuk alternatif strategi desain.
 {{NavigasiBawah}}