←Membuat halaman berisi '== UNIT KOMPETENSI == {| class="wikitable" width="100%" ! width="20%" | Kode Unit ! width="80%" | M.74DKV13.019.2 |- ! Judul Unit | Mengarahkan Organisasi Desain |- ! Deskripsi Unit | Unit kompetensi ini berhubungan dengan sikap, pengetahuan, dan keterampilan yang dibutuhkan dalam memberi arah konsep dan strategi untuk pengembangan suatu organisasi desain. |} == ELEMEN KOMPETENSI DAN KRITERIA UNJUK KERJA == {| class="wikitable" width="100%" ! width="5%" | No !...'
 
Tidak ada ringkasan suntingan
Baris 1: Baris 1:
== UNIT KOMPETENSI ==
{| class="wikitable" width="100%"
{| class="wikitable" width="100%"
! width="20%" | Kode Unit
! width="20%" | Kode Unit
Baris 11: Baris 9:
| Unit kompetensi ini berhubungan dengan sikap, pengetahuan, dan keterampilan yang dibutuhkan dalam memberi arah konsep dan strategi untuk pengembangan suatu organisasi desain.
| Unit kompetensi ini berhubungan dengan sikap, pengetahuan, dan keterampilan yang dibutuhkan dalam memberi arah konsep dan strategi untuk pengembangan suatu organisasi desain.
|}
|}
== ELEMEN KOMPETENSI DAN KRITERIA UNJUK KERJA ==


{| class="wikitable" width="100%"
{| class="wikitable" width="100%"
Baris 21: Baris 17:
| 1
| 1
| Merancang nilai dan prinsip organisasi desain
| Merancang nilai dan prinsip organisasi desain
| 1.1 Visi/konsep organisasi dirumuskan dari nilai-nilai yang berkembang di organisasi dan di masyarakat.<br>
|  
  1.2 Misi/strategi dan tujuan organisasi direncanakan berdasarkan konsep organisasi.<br>
* Visi/konsep organisasi dirumuskan dari nilai-nilai yang berkembang di organisasi dan di masyarakat.<br>
  1.3 Budaya organisasi dibentuk sesuai konsep organisasi dan aspek etika serta norma/aturan yang berlaku di masyarakat.<br>
* Misi/strategi dan tujuan organisasi direncanakan berdasarkan konsep organisasi.<br>
  1.4 Jejaring dan nilai bisnis dikembangkan sesuai tujuan organisasi.
* Budaya organisasi dibentuk sesuai konsep organisasi dan aspek etika serta norma/aturan yang berlaku di masyarakat.<br>
* Jejaring dan nilai bisnis dikembangkan sesuai tujuan organisasi.
|-
|-
| 2
| 2
| Menerapkan nilai dan prinsip organisasi desain ke dalam proyek
| Menerapkan nilai dan prinsip organisasi desain ke dalam proyek
| 2.1 Visi, misi, budaya, jejaring dan valuasi bisnis diuraikan pengaruhnya di dalam contoh Project Brief.<br>
|  
  2.2 Metode berpikir desain (design thinking) berdasarkan identitas organisasi dirumuskan ke dalam contoh proyek.<br>
* Visi, misi, budaya, jejaring dan valuasi bisnis diuraikan pengaruhnya di dalam contoh Project Brief.<br>
  2.3 Metode berkarya desain (design making) berdasarkan identitas organisasi dirancang ke dalam contoh proyek.<br>
* Metode berpikir desain (design thinking) berdasarkan identitas organisasi dirumuskan ke dalam contoh proyek.<br>
  2.4 Metode pengelolaan proses desain (design management) dikelola berdasarkan identitas organisasi.
* Metode berkarya desain (design making) berdasarkan identitas organisasi dirancang ke dalam contoh proyek.<br>
* Metode pengelolaan proses desain (design management) dikelola berdasarkan identitas organisasi.
|}
|}


== BATASAN VARIABEL ==
== BATASAN VARIABEL ==


=== 1. Konteks Variabel ===
=== Konteks Variabel ===
# Unit kompetensi ini berlaku untuk seseorang yang memiliki pengalaman mengelola proyek atau pernah menjadi manajer tim desain atau pengarah/direktur desain dalam suatu perusahaan di bidang desain, berlaku dalam satuan kerja individu sebagai desainer yang mengerjakan proyek secara mandiri dan/atau sebagai pengelola kerja kelompok/tim desain.
* Unit kompetensi ini berlaku untuk seseorang yang memiliki pengalaman mengelola proyek atau pernah menjadi manajer tim desain atau pengarah/direktur desain dalam suatu perusahaan di bidang desain, berlaku dalam satuan kerja individu sebagai desainer yang mengerjakan proyek secara mandiri dan/atau sebagai pengelola kerja kelompok/tim desain.
# Organisasi desain yang dimaksud dapat berupa perusahaan atau kelompok kerja khusus sehingga pekerjaannya dapat dipertanggungjawabkan secara formal dan berkonsep.
* Organisasi desain yang dimaksud dapat berupa perusahaan atau kelompok kerja khusus sehingga pekerjaannya dapat dipertanggungjawabkan secara formal dan berkonsep.
# Nilai Bisnis (Business Valuation) adalah suatu proses untuk memperkirakan nilai ekonomi dari suatu bisnis, dalam hal perusahaan desain dapat dinilai dari kualitas dan intensitas portofolio beserta skala serta nilai proyek yang sudah dikerjakan.
* Nilai Bisnis (Business Valuation) adalah suatu proses untuk memperkirakan nilai ekonomi dari suatu bisnis, dalam hal perusahaan desain dapat dinilai dari kualitas dan intensitas portofolio beserta skala serta nilai proyek yang sudah dikerjakan.
# Project Brief adalah acuan penjelasan secara singkat dan padat mengenai maksud dan tujuan pelaksanaan sebuah proyek yang diinginkan klien/penyedia proyek, berisi informasi permasalahan, kebutuhan klien/penyedia proyek, jadwal pelaksanaan serta lingkup anggaran yang disusun oleh pengelola proyek dengan tujuan dapat menjamin berjalannya pekerjaan desain secara efektif dan efisien.
* Project Brief adalah acuan penjelasan secara singkat dan padat mengenai maksud dan tujuan pelaksanaan sebuah proyek yang diinginkan klien/penyedia proyek, berisi informasi permasalahan, kebutuhan klien/penyedia proyek, jadwal pelaksanaan serta lingkup anggaran yang disusun oleh pengelola proyek dengan tujuan dapat menjamin berjalannya pekerjaan desain secara efektif dan efisien.


=== 2. Peralatan dan Perlengkapan ===
=== Peralatan dan Perlengkapan ===


==== 2.1 Peralatan ====
==== Peralatan ====
# Alat atau komputer pengolah data/visual
* Alat atau komputer pengolah data/visual
# Alat komunikasi (gawai) dengan akses internet
* Alat komunikasi (gawai) dengan akses internet
# Alat atau media tulis, gambar (manual atau digital), atau alat cetak (printer)
* Alat atau media tulis, gambar (manual atau digital), atau alat cetak (printer)
# Peralatan multimedia pendukung presentasi
* Peralatan multimedia pendukung presentasi


==== 2.2 Perlengkapan ====
==== Perlengkapan ====
# Dokumen contoh karya desain
* Dokumen contoh karya desain
# Dokumen profil organisasi/perusahaan desain
* Dokumen profil organisasi/perusahaan desain


=== 3. Peraturan yang Diperlukan ===
=== Peraturan yang Diperlukan ===
Tidak ada.
* Tidak ada.


=== 4. Norma dan Standar ===
=== Norma dan Standar ===
==== 4.1 Norma ====
* Norma: Tidak ada.
Tidak ada.
* Standar: Pengadaan dan pengelolaan jasa desain


==== 4.2 Standar ====
# Pengadaan dan pengelolaan jasa desain


== PANDUAN PENILAIAN ==
== PANDUAN PENILAIAN ==


=== 1. Konteks Penilaian ===
=== Konteks Penilaian ===
# Unit kompetensi ini berlaku untuk desainer yang memiliki pengalaman mengelola proyek secara mandiri; atau pernah menjadi manajer atau pengarah/direktur desain dalam perusahaan desain; atau mengelola proyek kolaboratif; atau memiliki perusahaan desain berbadan hukum atau perorangan.
* Unit kompetensi ini berlaku untuk desainer yang memiliki pengalaman mengelola proyek secara mandiri; atau pernah menjadi manajer atau pengarah/direktur desain dalam perusahaan desain; atau mengelola proyek kolaboratif; atau memiliki perusahaan desain berbadan hukum atau perorangan.
# Penilaian/asesmen dapat dilakukan di tempat kerja atau pada tempat yang disimulasikan/Tempat Uji Kompetensi (TUK).
* Penilaian/asesmen dapat dilakukan di tempat kerja atau pada tempat yang disimulasikan/Tempat Uji Kompetensi (TUK).
# Peserta/asesi dilengkapi bukti/portofolio pekerjaan dan profil perusahaan dengan posisi sebagai pengarah (direktur) organisasi desain.
* Peserta/asesi dilengkapi bukti/portofolio pekerjaan dan profil perusahaan dengan posisi sebagai pengarah (direktur) organisasi desain.
# Perencanaan dan proses asesmen ditetapkan dan disepakati bersama dengan mempertimbangkan tujuan, konteks, ruang lingkup, kompetensi, persyaratan peserta, sumber daya asesmen, tempat serta jadwal asesmen.
* Perencanaan dan proses asesmen ditetapkan dan disepakati bersama dengan mempertimbangkan tujuan, konteks, ruang lingkup, kompetensi, persyaratan peserta, sumber daya asesmen, tempat serta jadwal asesmen.
# Metode asesmen meliputi kombinasi tes lisan, tes tertulis, observasi tempat kerja/demonstrasi/simulasi, verifikasi bukti/portfolio, wawancara, dan metode relevan lainnya.
* Metode asesmen meliputi kombinasi tes lisan, tes tertulis, observasi tempat kerja/demonstrasi/simulasi, verifikasi bukti/portfolio, wawancara, dan metode relevan lainnya.


=== 2. Persyaratan Kompetensi ===
=== Persyaratan Kompetensi ===
Tidak ada.
* Tidak ada.


=== 3. Pengetahuan dan Keterampilan ===
=== Pengetahuan dan Keterampilan ===


==== 3.1 Pengetahuan ====
==== Pengetahuan ====
# Manajemen organisasi
* Manajemen organisasi
# Metode berpikir desain (design thinking)
* Metode berpikir desain (design thinking)
# Metode berkarya desain (design making)
* Metode berkarya desain (design making)


==== 3.2 Keterampilan ====
==== Keterampilan ====
# Mengondisikan tim kerja agar tercipta harmonisasi dan etos kerja
* Mengondisikan tim kerja agar tercipta harmonisasi dan etos kerja
# Memprakarsai perluasan atau pendalaman lingkup proyek
* Memprakarsai perluasan atau pendalaman lingkup proyek
# Mengadaptasikan gagasan proyek dengan kebutuhan bisnis penyedia proyek
* Mengadaptasikan gagasan proyek dengan kebutuhan bisnis penyedia proyek
# Mengukur dan mengevaluasi kinerja perusahaan
* Mengukur dan mengevaluasi kinerja perusahaan


=== 4. Sikap Kerja yang Diperlukan ===
=== Sikap Kerja yang Diperlukan ===
# Kepemimpinan yang ditunjukkan melalui kemampuan berkomunikasi, memberikan arahan dan mengambil keputusan dalam melakukan koordinasi pekerjaan
* Kepemimpinan yang ditunjukkan melalui kemampuan berkomunikasi, memberikan arahan dan mengambil keputusan dalam melakukan koordinasi pekerjaan
# Kolaboratif dengan profesi dan keilmuan lain
* Kolaboratif dengan profesi dan keilmuan lain
# Terbuka terhadap kritik dan pendapat
* Terbuka terhadap kritik dan pendapat
# Eksploratif mencari gagasan baru
* Eksploratif mencari gagasan baru
# Bertanggung jawab terhadap organisasi, profesi, publik dan lingkungan
* Bertanggung jawab terhadap organisasi, profesi, publik dan lingkungan


=== 5. Aspek Kritis ===
=== Aspek Kritis ===
# Ketepatan dalam merumuskan visi/konsep organisasi dari nilai-nilai yang berkembang di organisasi dan di masyarakat
* Ketepatan dalam merumuskan visi/konsep organisasi dari nilai-nilai yang berkembang di organisasi dan di masyarakat




{{NavigasiBawah}}
{{NavigasiBawah}}

Revisi per 24 Januari 2026 08.05

Kode Unit M.74DKV13.019.2
Judul Unit Mengarahkan Organisasi Desain
Deskripsi Unit Unit kompetensi ini berhubungan dengan sikap, pengetahuan, dan keterampilan yang dibutuhkan dalam memberi arah konsep dan strategi untuk pengembangan suatu organisasi desain.
No Elemen Kompetensi Kriteria Unjuk Kerja
1 Merancang nilai dan prinsip organisasi desain
  • Visi/konsep organisasi dirumuskan dari nilai-nilai yang berkembang di organisasi dan di masyarakat.
  • Misi/strategi dan tujuan organisasi direncanakan berdasarkan konsep organisasi.
  • Budaya organisasi dibentuk sesuai konsep organisasi dan aspek etika serta norma/aturan yang berlaku di masyarakat.
  • Jejaring dan nilai bisnis dikembangkan sesuai tujuan organisasi.
2 Menerapkan nilai dan prinsip organisasi desain ke dalam proyek
  • Visi, misi, budaya, jejaring dan valuasi bisnis diuraikan pengaruhnya di dalam contoh Project Brief.
  • Metode berpikir desain (design thinking) berdasarkan identitas organisasi dirumuskan ke dalam contoh proyek.
  • Metode berkarya desain (design making) berdasarkan identitas organisasi dirancang ke dalam contoh proyek.
  • Metode pengelolaan proses desain (design management) dikelola berdasarkan identitas organisasi.


BATASAN VARIABEL

Konteks Variabel

  • Unit kompetensi ini berlaku untuk seseorang yang memiliki pengalaman mengelola proyek atau pernah menjadi manajer tim desain atau pengarah/direktur desain dalam suatu perusahaan di bidang desain, berlaku dalam satuan kerja individu sebagai desainer yang mengerjakan proyek secara mandiri dan/atau sebagai pengelola kerja kelompok/tim desain.
  • Organisasi desain yang dimaksud dapat berupa perusahaan atau kelompok kerja khusus sehingga pekerjaannya dapat dipertanggungjawabkan secara formal dan berkonsep.
  • Nilai Bisnis (Business Valuation) adalah suatu proses untuk memperkirakan nilai ekonomi dari suatu bisnis, dalam hal perusahaan desain dapat dinilai dari kualitas dan intensitas portofolio beserta skala serta nilai proyek yang sudah dikerjakan.
  • Project Brief adalah acuan penjelasan secara singkat dan padat mengenai maksud dan tujuan pelaksanaan sebuah proyek yang diinginkan klien/penyedia proyek, berisi informasi permasalahan, kebutuhan klien/penyedia proyek, jadwal pelaksanaan serta lingkup anggaran yang disusun oleh pengelola proyek dengan tujuan dapat menjamin berjalannya pekerjaan desain secara efektif dan efisien.

Peralatan dan Perlengkapan

Peralatan

  • Alat atau komputer pengolah data/visual
  • Alat komunikasi (gawai) dengan akses internet
  • Alat atau media tulis, gambar (manual atau digital), atau alat cetak (printer)
  • Peralatan multimedia pendukung presentasi

Perlengkapan

  • Dokumen contoh karya desain
  • Dokumen profil organisasi/perusahaan desain

Peraturan yang Diperlukan

  • Tidak ada.

Norma dan Standar

  • Norma: Tidak ada.
  • Standar: Pengadaan dan pengelolaan jasa desain


PANDUAN PENILAIAN

Konteks Penilaian

  • Unit kompetensi ini berlaku untuk desainer yang memiliki pengalaman mengelola proyek secara mandiri; atau pernah menjadi manajer atau pengarah/direktur desain dalam perusahaan desain; atau mengelola proyek kolaboratif; atau memiliki perusahaan desain berbadan hukum atau perorangan.
  • Penilaian/asesmen dapat dilakukan di tempat kerja atau pada tempat yang disimulasikan/Tempat Uji Kompetensi (TUK).
  • Peserta/asesi dilengkapi bukti/portofolio pekerjaan dan profil perusahaan dengan posisi sebagai pengarah (direktur) organisasi desain.
  • Perencanaan dan proses asesmen ditetapkan dan disepakati bersama dengan mempertimbangkan tujuan, konteks, ruang lingkup, kompetensi, persyaratan peserta, sumber daya asesmen, tempat serta jadwal asesmen.
  • Metode asesmen meliputi kombinasi tes lisan, tes tertulis, observasi tempat kerja/demonstrasi/simulasi, verifikasi bukti/portfolio, wawancara, dan metode relevan lainnya.

Persyaratan Kompetensi

  • Tidak ada.

Pengetahuan dan Keterampilan

Pengetahuan

  • Manajemen organisasi
  • Metode berpikir desain (design thinking)
  • Metode berkarya desain (design making)

Keterampilan

  • Mengondisikan tim kerja agar tercipta harmonisasi dan etos kerja
  • Memprakarsai perluasan atau pendalaman lingkup proyek
  • Mengadaptasikan gagasan proyek dengan kebutuhan bisnis penyedia proyek
  • Mengukur dan mengevaluasi kinerja perusahaan

Sikap Kerja yang Diperlukan

  • Kepemimpinan yang ditunjukkan melalui kemampuan berkomunikasi, memberikan arahan dan mengambil keputusan dalam melakukan koordinasi pekerjaan
  • Kolaboratif dengan profesi dan keilmuan lain
  • Terbuka terhadap kritik dan pendapat
  • Eksploratif mencari gagasan baru
  • Bertanggung jawab terhadap organisasi, profesi, publik dan lingkungan

Aspek Kritis

  • Ketepatan dalam merumuskan visi/konsep organisasi dari nilai-nilai yang berkembang di organisasi dan di masyarakat


Halaman Utama Pemadanan Industri Uji Kompetensi Keahlian